שותפה פיננסית לדרך.
מתרגמת נתונים להצלחה עסקית.

שלומית אלסטר, רו"ח וכלכלנית | יועצת פיננסית לעסקים, שותפויות ומנהלים בתהליכי צמיחה, שינוי והתייעלות.
הופכת נתונים לתובנות, תובנות להחלטות, והחלטות לצמיחה עסקית מדויקת.

איך אפשר להיעזר בי?

ליווי פיננסי שוטף

השירות מיועד לעסקים – חברות, שותפויות ועצמאים הנמצאים בתהליכי צמיחה, שינוי או התבססות – ומבקשים שותפה לדרך, שתדע לתרגם את הנתונים הפיננסים לכיווני פעולה ותביא ראייה רחבה ויכולת לבנות אסטרטגיה עסקית ממוקדת ביצוע.

מבט עומק על הליווי הפיננסי:
כחלק מהליווי, נבצע ניתוח פיננסי מעמיק, נמפה את מבנה ההכנסות וההוצאות, נגדיר מדדי ביצוע (KPIs), נזהה צווארי בקבוק וחסמים ונבנה תוכנית עבודה חכמה, ישימה ומחוברת למציאות העסקית.

בין השירותים:

  • ליווי פיננסי לעסקים בצמיחה: פגישות שבועיות או חודשיות הכוללות סקירת דוחות נתונים עסקיים וכספיים, הצגת מיידע ניהולי (דשבורדים) לקבלת תמונה מיידית רחבה, תובנות והמלצות אופרטיביות לביצוע. תקשורת וזמינות שוטפת בין הפגישות להתייעצויות מקצועיות, קבלת החלטות וחשיבה אסטרטגית משותפת.
  • תמיכה בבניית מיזוגים ושיתופי פעולה עסקיים: ליווי משלב בחינת הכדאיות וההיתכנות, דרך גיבוש מבנה החיבור העסקי, ניתוח כלכלי מקצועי לטווח הקצר והארוך ועד גיבוש תכנית אינטגרציה של פעילויות, צוותים ותהליכים.
  • ייעוץ למערך העסקי בארגון: גיבוש תוכניות עבודה, בניית תהליכי עבודה, ארגון וניהול של תשתיות, מערכות תגמול, חלוקת רווחים בין שותפים, ניהול סיכונים ועוד.

📈 הליווי שלי מבסס שכבת עומק ניהולית – עם יכולת להגדיר יעדים, למדוד הצלחה, להחליט ולצמוח בביטחון.

ייעוץ ממוקד

לא תמיד נדרש תהליך שלם כדי לחולל שינוי משמעותי. לפעמים פגישה אחת ממוקדת ומקצועית יכולה לעשות סדר, להאיר את נקודת ההחלטה ולתת לך את הביטחון להמשיך הלאה בדרך.

למי מתאים הייעוץ הממוקד?

השירותים במסגרת זו מיועדים לעצמאיים, שכירים בתפקידים בכירים, מנהלי מחלקות ובעלי עסקים המבקשים לבחון נושא אחד בצורה יסודית, לקבל לגביו החלטה מבוססת ומדויקת ולצאת לדרך עם תובנות מעשיות.

בין השירותים:

  • ייעוץ בתמחור לעסקים קטנים ובינוניים: ניתוח של מודל ההכנסות, בחינת ערך השירותים והצעת אסטרטגיית תמחור אפקטיבית, שמביאה בחשבון את המשאבים המושקעים, המתחרים ומטרות הלקוח.
  • ליווי בהסכמי תגמול לבכירים או לשותפים: ניתוח המודל קיים, אבחון פערים ויצירת מתווה תגמול התומך במטרות העסקיות ומייצר מוטיבציה וחיבור להצלחה.
  • בניית תוכנית עבודה שנתית או תקופתית: ניתוח ביצועים תקופתי, הפקת לקחים, הגדרת יעדים ובניית תוכנית פעולה עם יעדים ברורים ומדידים – ככלי עבודה ניהולי ומנוף להשגת מטרות.

📌 פגישה אחת יכולה להניע תהליך שלם. המפגשים ממוקדים, מותאמים אישית ומלווים בתוצרים פרקטיים להמשך הדרך.

CFO בהתאמה אישית

כשהמורכבות הפיננסית גוברת, כשההנהלה רוצה להתמקד בקידום העסק או כשקצב הצמיחה מואץ ואתם צריכים שותפה, מומחית פיננסית, שתעזור לכם לקבל החלטות מדויקות, לבנות תשתית יציבה וניהול סיכונים נכון, שיבטיח את הצמיחה וההצלחה האסטרטגית של החברה.

מענה פיננסי מקיף לעסקים בצמיחה:
במסגרת שירות זה אני בונה יחד עם ההנהלה תשתית פיננסית מקצה לקצה: אסטרטגיה, תחזיות, מדיניות תמחור, מבנה דיווח, צוות מקצועי, נהלים ומערכות. השירות כולל פגישות קבועות במשרדי החברה, עבודה שוטפת מאחורי הקלעים וזמינות מלאה למענה מקצועי.

בין השירותים:

  • בניית תשתית פיננסית וניהולית: כולל הקמת מערך גבייה, בקרות תקציב, ניהול תזרים, הגדרת מבנה ארגוני של צוות כספים ותפקידים.
  • בחינה והטמעה של מערכות מידע: התאמה והטמעה של תוכנות פיננסיות וניהוליות שישפרו דיווח, שליטה ותפעול יומיומי.
  • ייעוץ להנהלה וקבלת החלטות עסקיות: כולל ניתוח כדאיות כלכלית של פרויקטים, בניית תחזיות, ניהול סיכונים, הצגת דוחות תקופתיים ומצגות להנהלה ולבעלים.
  • פיתוח מדיניות תגמול: עיצוב מסלולים שימשכו כישרונות מקצועיים, יעצבו שותפויות, יניעו מוטיבציה וישמרו על כדאיות כלכלית ברורה.

🏗 אני מביאה שילוב של ידע פיננסי עמוק, ניסיון ושותפות אמיתית לדרך – ליצירת שקט ניהולי, קבלת החלטות חדה והטמעת תהליכי עומק שמניעים לצמיחה והצלחה.

למי השירות מתאים?

עצמאיים/שכירים

שרוצים לנסח מחדש או לדייק את הדרך המקצועית שלכם, להגדיר יעדים ונכון ולעבוד חכם להשגתם.

עורכי דין ושותפים

שזקוקים למודל תמחור נכון, תוכנית תגמול מדויקת והסתכלות עסקית מבוססת נתונים.

חברות וארגונים

שמחפשים ליווי פיננסי וניסיון ניהולי שיביא סדר, עומק ותוצאות.

מה השלבים בדרך?

שיחת היכרות מוקדמת

תחילתו של התהליך בפגישת ייעוץ ממוקדת, שמטרתה לערוך תיאום ציפיות - להבין מכם מהם היעדים שלכם, האתגרים כרגע, מהן מטרות העל שלכם, מה עובד ומה מרגיש "תקוע". בשיחה הזו אני מקשיבה, שואלת וממפה את נקודת המוצא העסקית. זה שלב של בירור הדדי: האם אנחנו מתאימים והאם יש חיבור אישי ומקצועי שיכול להניב תהליך משמעותי.

01
הצעת פעולה בהתאמה אישית

לאחר השיחה, אני מציעה מסלול פעולה מותאם למצבכם: פרויקט חד פעמי או תהליכי, ממוקד או מקיף. ההצעה כוללת הסבר על השירות המוצע, המסגרת, הגדרת התוצרים הצפויים וערך שתקבלו. בשלב הזה, אנחנו נקבל החלטה משותפת לגבי הדרך קדימה – הן מבחינת תוכן, והן מבחינת זמן והשקעה.

02
איסוף וניתוח נתונים

כאן אנחנו צוללים לעבודת השטח ולנתונים העסקיים: דוחות כספיים, תמחור, הכנסות, רווחיות, מבנה השכר, תזרימי מזומנים, לקוחות ועוד. אני מנתחת את המצב בפועל, מצביעה על מגמות, בעיות, פערים והזדמנויות, ובונה תמונת מצב כלכלית שלמה, שתהווה בסיס לקבלת החלטות חכמות וליישום של תוכניות עבודה. במידת הצורך – אבנה עבורכם מצגות ייחודיות ואקים דשבורדים מותאמים, שיעניקו לכם "מבט על" על הפעילות העסקית.

03
בניית תוכנית פעולה מדידה

בהתאם לניתוח, נבנית תכנית פעולה אסטרטגית: הגדרת יעדים עסקיים ופיננסיים מדידים, פעולות לביצוע, סדרי עדיפויות והמלצות אופרטיביות לשיפור. אם מדובר בארגון – נגדיר תחומי אחריות, ממשקים ותהליכים. כשמדובר בתהליך אישי – נמפה מטרות ונבנה צעדים שמחוברים ליום-יום שלך. התכנית תמיד ברת ביצוע, מעשית ומותאמת אישית.

04
ליווי בקרה והטמעה

מכאן מתחיל שלב הליווי: פגישות קבועות, זמינות שוטפת לשאלות המקנה לכם יכולת להגיב לדינמיקה משתנה בזמן אמת. אני מלווה אתכם בתהליכי קבלת החלטות מתוך הסתכלות רחבה על היעדים האסטרטגיים ולצד זאת נמצאת שם אתכם גם בהחלטות היומיומיות – מסייעת לזהות מראש אתגרים, למנוע טעויות ולהתמקד בדרך להצלחה. במידת הצורך – נעדכן, נחדד ונתקן. זה שלב שמייצר ביטחון, שקט ניהולי ותנועה מתמדת קדימה.

05

מחפשים ליווי שמדבר גם דאטה וגם אנשים?

אשמח להכיר, להקשיב ולבנות את הפתרון המדויק עבורכם.
לשיחת היכרות והתאמה השאירו פרטים מטה ואחזור אליכם בהקדם. 

נעים להכיר, שלומית אלסטר

אני רו"ח וכלכלנית עם ניסיון של 25 שנה בתפקידי ניהול כספי בכירים, בין היתר 15 שנה כסמנכ"לית כספים בפירמת עורכי דין מהגדולות בישראל.

היום אני מלווה בעלי עסקים, ארגונים ומנהלים בתהליכי צמיחה, התייעלות, שינוי אסטרטגי והקמת מערכי כספים, עם דגש על ראייה כוללת, כלים מדידים וליווי מקצועי ואישי.

הייעוץ שאני מעניקה משלב עומק פיננסי עם רגישות אנושית ויכולת להבין לא רק את הנתונים והדו"חות הכספיים, אלא גם את הדינמיקה בין אנשים, תהליכים ושל השוק המשתנה. אני לא מאמינה בפתרונות מדף – אלא בהתאמה אישית, עבודה משותפת, הקשבה, תכנון מבוסס נתונים והטמעת תהליכים בשטח.

במהלך השנים הקמתי וניהלתי מחלקות כספיים, פיתחתי ויישמתי מודלים פיננסיים בתחומים שונים כמו תמחור ותגמול וליוויתי מקרוב הקמת שותפויות עסקיות ותהליכי מיזוג. לאורך הדרך סייעתי למנהלים בדרג הבכיר, לנסח מחדש את המטרות והיעדים העסקיים שלהם ולהתוות את הדרך להשגתם והייתי לצידם בתהליכי קבלת החלטות קריטיות, במטרה להגשים את החזון העסקי, מתוך שקט ובהירות.

אני כאן כדי לעזור לך לתרגם את המורכבות הפיננסית לתוכנית פעולה מדויקת, ברורה וברת השגה.

 לקריאה נוספת

שאני אתקשר, או אתם?

אשמח לשמוע מכם!
מוזמנים ליצור קשר ישירות בפרטי ההתקשרות, או להשאיר פרטים בטופס ואחזור אליכם בהקדם.